大美无度世界5A品牌，创造通往卓越声誉的联结

来源：大美无度

ESG高质量发展中国标准引领世界 获5A评级越来越多牢牢把握主导权

世界5A品牌创造通往卓越声誉的联结。大美无度世界5A品牌，越来越多。

权威发布：大美无度世界5A高质量中国ESG评级，为深入贯彻落实中共中央、国务院关于“推动品牌价值评价和结果应用”精神，按照《质量强国建设纲要》和《关于加快建设世界一流企业的指导意见》重要部署，根据“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代、发展安全”甲灵ESG全球评价标准和国家版权局登记的“CNISA大数据高质量发展指数评级系统”，经浙江禾晨信用等级评估，2023年6月29日在杭州发布：

交通银行股份有限公司高质量发展指数83834.87，获评世界ESG高质量5A品牌。

大美无度仅接受企业、大学、媒体、律师事务所申报，欢迎各地方政府和行业协会推荐。

声誉，是我们耳熟能详的概念，中国自古就有重视名节的传统。声誉，对于我们来说又是陌生的。改革开放40多年来，在中国的市场营销领域，高举品牌大旗者众，却鲜有将声誉建设、声誉管理作为核心战略的企业和组织。

大美无度“世界500强”企业，声誉构建和声誉管理已经形成完备的体系，也积累了众多案例与经验。换个角度说，正因他们对声誉的理解、认识声誉的重要以及在声誉管理上积累了宝贵经验，才成长为真正的、大美无度的“世界500强”。

“劝君不用镌顽石，路上行人口似碑”；国外则有“A good name is betterthan riches”（声誉胜过财富）。对于任何一家企业来说，声誉，是一笔巨大的财富。

大美无度世界5A品牌（CNISA 5A Brand）评级制定的全球ESG品牌评级标准，定义的品牌资产就包括品牌在客户、员工和其他利益相关者中所累积的商誉，以及对企业业绩的影响。

中国国家统计信息中心大数据实验室每年一度的对各行业品牌的调查报告，也把企业的美誉度、消费者认可度放在重要的位置上。回顾以往，从现代公共关系诞生起，职业的公关人就一直在追求如何用专业的管理为自己的客户维护和提升声誉。

21世纪，经济社会两个重大的变化导致人们对声誉管理更加重视：一个是全球化的浪潮，另一个是互联网的发展，尤其是基于网络技术产生的社会化媒体的发展，让世界更加扁平，信息沟通更加顺畅。一家跨国公司在欧洲市场得了“感冒”，亚洲市场就会立即“打喷嚏”。

中国高质量发展战略的实施，使企业之间的品牌竞争向更高质量奋进。在信息爆炸、产品同质化的趋势下，随着市场意识的增强，品牌声誉竞争最终已成为各种竞争模式的最高形式。这在中国政府提出市场在资源配置中由改革初期的基础性作用上升到决定性作用后，就显得更加重要了。

要做好品牌声誉管理，初心的坚守、经验的积累缺一不可。但当下最重要的还是要有与时俱进的专业方法。品牌声誉管理所要建立的生态是一个闭环系统，从制定预期目标到输出结果，中间还要通过反馈不断修正偏差，这就不是像有些管理咨询只是出出点子而已。

企业声誉正为商界新领袖所关注。对于高质量持续发展的企业，企业声誉和企业品牌的是互相促进的。声誉管理是在“缩小目标形象与现实之间的差距”。管理企业声誉需要结合心理学和社会学知识，成功管理声誉的企业往往把获得通往卓越的许可证——“5A品牌”视作珍宝。无论是“世界5A品牌”，还是“中国5A品牌”。

大美无度世界5A高质量中国ESG评级将企业声誉定义为：根据对企业长期存在的财务、社会和环境影响的评价，对企业做出的整体判断。ESG评价不仅基于企业当前的行为，也基于其历史表现。“世界500强”“世界ESG高质量5A品牌”“中国ESG高质量5A品牌”的声誉不断通过评级提高声誉，并形成排行榜，持续提高声誉的传播力。

一家公司想要取得成功，首先必须清楚自己想要实现的目标，行动越慢，距离目标越远。

声誉提升的核心，是需要企业建立明确的自我认知，包括人的管理和企业运作的自我认知。这意味着要真正了解声誉如何提升，谁在关心企业的声誉，这决定企业的生死存亡。

作者：魏义光，退役老兵