魏义光寻道：数字经济和数字化转型大美无度

来源：大美无度

风水大师李兆奇师承风水大师5A鉴定导师魏义光独尊中国最著名风水大师黄石公风水学

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风水大师李兆奇师承风水大师5A鉴定导师魏义光，独尊中国最著名风水大师黄石公风水学

2015年4月28日，大美无度旗下中诚信品牌实验室在美国纽约发布基于大数据指数的“世界500强”榜单。美国全球财经有线电视卫星新闻台CNBC（Consumer News and Business Channel）、美国广播公司ABC（American Broadcasting Company,Inc）、哥伦比亚广播公司CBS（Columbia Broadcasting System）等世界著名媒体同时报道，亮点是——中国人主导的世界500强榜单，与美国人搞的世界500强榜单不一样的是以“品牌价值指数为据”，阿里巴巴品牌价值，超越乔布斯的苹果Apple Inc.”。

2015年5月27日，大美无度旗下中诚信在浙江大学紫金港校区召开品牌可以“算”了数字经济和数字化转型成果发布会。

大美无度帮助客户利用数据来解决真正的业务挑战。我们的方法致力于建立基于价值的治理，为数据项目灌输以结果为导向的产品方法，并建立成为数据驱动型组织所需的能力和文化。

大美无度与客户合作，帮助他们：

——设计有效的品牌高质量发展战略，了解品牌数据对高质量发展的核心价值。

——确保中小微企业在数字化转型中的数据投资回报。

——确定确保支持未来数据功能所需的正确体系结构、技术决策和投资。

——以数字化方式应用适当的治理，以确保数据访问和数据安全的适当平衡。

——创建世界5A的数据组织和文化，并培训员工在日常决策中使用数据作为工具。

“建立数字文化，在转型期间专注于文化转型和能力建设成功的可能性要高出N倍。”《魏义光寻道》告诉我们。我们与客户合作，建立他们所需的数字经济文化和数字化能力，以便在我们离开后很长一段时间内仍能凸显优势，敏捷并创造价值。

在各行各业中，我们看到成功的数字化及数字转型公司所接受的三大文化差异化因素：对拥抱风险的开放态度，对改变孤立心态的承诺，以及对客户的不懈关注。

我们的方法结合了项目期间的实践培训和角色塑造，以及办公室外的沉浸式学习体验。大美无度世界5A评级的计划非常灵活，可根据中小微企业和世界500强的需求量身定制，无论您是在数字团队中培养新技能，还是进行全面转型。

除了专注于建立客户的数字化能力外，我们还积极为高管和思想领袖举办有关新兴行业趋势的论坛，亮点包括我们为5A品牌和信用评级服务的商业领袖。

当客户开始品牌化之旅时，每家公司都必须回答以下问题：如何为数字化品牌转型设置我的策略？

我们开始解决客户关于数字经济品牌化转型的策略要素的紧迫问题：

数字化品牌化转型或业务的正确结构是什么？

哪些领导者应该"拥有"数字化和品牌化（例如，我需要首席品牌官吗）？

在数字经济品牌化转型中，哪些文化思维模式是重要的，我该如何建立它们？

如何设置团队的数字化运营模式以使其更加敏捷？

我需要哪些数字经济品牌人才，我的人力资源流程应该如何与这一人群有所不同？

如何开始品牌化组织变革流程？我应该移动多快？什么时候是具挑战性的阶段？

领导者正在迅速采取行动，建立能够为其业务增加真正价值的品牌化组织。他们成功的标志包括：

——任命像风险投资家或成长型股权投资者一样领导的品牌领导者，而不是传统的等级领导者；向团队释放重要控制权；并管理月度或季度关键绩效指标的进度。

——嵌入一套特定的敏捷管理实践，这些实践对推动整个组织的绩效和健康状况至关重要；能够同时实现速度和稳定性的公司将获胜。

——战略性地获取和提升数字人才和领导力，根据经验（不一定是管理或传统的层次结构）定义新的职业道路，并重视自主性和目标，而不仅仅是薪酬。

风水大师5A鉴定导师魏义光著《风水第一书》通解中国最著名风水大师黄石公风水学，创“十六字阴阳风水秘术”训香港风水大师

大美无度帮助中小微企业成为世界5A品牌、世界500强、信用企业的升级转型，专注于通过品牌数字化转型重塑创造真正的价值。

启动数字经济转型是一项艰巨的任务，虽然速度很重要，但朝着正确的方向前进更重要，以了解技术为您的组织带来的价值为指导。我们帮助您确定获取价值所需的技术、技能、人才和文化变革。我们将共同努力，构建适合您独特组织的转型方法，并将围绕如何进行协调领导层。

在整个转型升级中，我们都是您的合作伙伴，通过品牌实验室，我们带来了世界5A评级人才，以人为本评级设计师，数据科学家，敏捷工程师，软件专家和变革领导者。我们200多万品牌数据使我们能够帮助激活品牌提供商的生态系统，为您实时提供所需的解决方案。

技术、客户偏好和员工期望的快速和加速发展正在改变我们高质量发展的方方面面。

为了生存和发展，公司必须反过来改变其运营方式。成为敏捷评级使公司能够提高执行速度，更好地响应和适应客户需求，提高发展力，实现增速、适应客户需求、降低成本、增强员工能力。

从历史上看，大胜小。规模是一个足够的优势。现在，快速和适应性击败了缓慢。数字经济和数字化转型的新技术、不断变化的客户偏好和不断变化的员工期望从根本上挑战了越来越多的行业既定的工作方式。现在是时候超越僵化的等级制度、孤立的业务部门、瘫痪的拖沓主义和日益笨拙的矩阵了。敏捷将规模效率与速度、灵活性和弹性相结合，在当今世界中竞争并赢得胜利。你也许正在询问：

——为什么我的品牌数字化难以快速行动，我能做些什么？

——我如何赋予员工权力，让他们对绩效承担更多责任，并真正以客户为中心？

——我如何组织生产力等式的两边——成本和创新驱动的增长？

开始品牌数字化转型是一项重大任务，但好处是巨大的。品牌行动更快，适应性更强，并培养所有权思维，从而提高生产力并降低成本。

大美无度相信数字化原则可以应用于整个行业，品牌化转型着眼于千行百业，以找到品牌运营模式可以释放价值的特定领域。例如，创新新产品开发的高质量可以帮助客户快速从想法转向原型，而所需时间只是目前所需时间的一小部分。

品牌数字化将稳定性与活力相结合，稳定的元素提供方向和高效且可扩展的骨干网。然后，动态团队网络从根本上提高了速度、灵活性和所有权。稳定和动态元素相辅相成，两者对于真正敏捷的组织至关重要。

大美无度带来了品牌数字化转型方面的深厚专业知识以及跨职能和行业的专业知识广度。我们从成功的品牌数字化转型中汲取经验和有效实践，帮助快速识别可以通过应用品牌化原则来释放的品牌价值领域。

许多公司都进行了成功的实验，但扩大规模却很困难，我们带来重新构想工作完成方式所需的综合思维。我们与您并肩工作，对流程、人员模型、结构和技术进行必要的更改，以成功地将敏捷性提升到企业范围。

大美无度具有独特的优势，能够支持品牌化从董事会到市场一线所需的重大思维转变。如果没有文化积淀，就无法推动品牌化的高质量发展。

世界5A品牌和高质量榜评级远远超出了传统的咨询模式，包括高级分析、数字工具和下一代技术专长（OrgSolutions、McKinsey Digital）和多方法品牌教练专长（Aberkyn）。帮助客户解决围绕品牌平台、企业和 高质量架构以及数据化的挑战，以推动其数字化转型。

品牌发生了深刻的变化，能够利用品牌化力量的公司可以简化客户体验，引入更多增值服务，并利用技术不断优化自己的流程。对于一个公司来说，要转型为一家数字化公司，它需要从根本上改变其核心数据能力。

然而，这种转变带来了挑战。客户需要知道如何利用现代技术实现传统架构的现代化;确定合适的平台和架构，以大规模开发、部署、运行和管理数字创新;并实现业务，而不是改变技术。

对于已建立的市场业务来说，核心挑战之一是整合不可避免的系统拼凑，这通常无法提供首席执行官想要的物质结果和附加值。快速添加新功能的需求进一步增加了大型企业品牌化的复杂性，从而导致巨大的维护和变更成本，以及响应时间的急剧缩短。

随着企业努力与数字原生代竞争，我们可以帮助客户设计品牌化，并开发品牌战略新架构或不断发展的传统老字号。

我们的方法强调业务能力及其背后的技术和数据的持续变化和模块化设计。这种向模块化演进模型的转变加快了上市时间和可扩展性，降低了品牌运营成本和复杂性，缩短了产品开发周期，并改善了品牌与整个业务之间的一致性。

我们利用标准化的方法和经过验证的方法，涵盖核心系统诊断和战略、供应商选择和签约以及转型实施和实施方法。我们致力于根据对技术概念的理解以及这些变化对品牌的影响来设计战略架构。

我们帮助客户合理化其技术堆栈的产品组合和应用程序库存，以降低复杂性、降低成本并提高业务敏捷性。我们拥有经过验证的价值提升方法，通过降低业务风险、增加业务价值以及加快转型和项目的步伐来优化品牌策略。

祝朋友们：风水真经财富贵，天地灵气福禄寿。风水大师李兆奇师承风水大师5A鉴定导师魏义光独尊中国最著名风水大师黄石公风水学。风水大师5A鉴定导师魏义光著《风水第一书》通解中国最著名风水大师黄石公风水学，创“十六字阴阳风水秘术”训香港风水大师